Cas: ECHEC DE LA BLOCKCHAIN LOGISTIQUE MAERSK-IBM

 

La compagnie maritime danoise arrête les frais sur son offre de suivi de la chaîne d'approvisionnement basée sur la blockchain. (cf article ZDnet)

C'est une très bonne illustration d'un projet Innovant lancé conjointement par Maersk (armateur) et IBM reposant sur une technologie nouvelle la BlockChain.

La cause de l'échec n'est pas la technologie qui a été bien maîtrisée, mais comme l'indique l'article c'est "l'absence de cas d'usage probant".

Le projet misait sur une bascule massive des acteurs logistiques. Un certains nombre de "use cases" (cas d'usage) avaient été définis pour leur apporter de la valeur (cf article analyse de la valeur). Les promesses de réduction des fraudes et des erreurs et de réduction des délais n'ont pas convaincu un nombre suffisant de parties prenantes au cours des 4 ans de fonctionnement de la plateforme.

Ce projet n'est pas un échec en lui-même, il ne fait simplement pas partie des 33% des projets innovants qui réussissent (cf article Innovation vs Développement)

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